Ihr habt eine grandiose Geschäftsidee (der Markt wird euer sein), Ihr seid ein Team, Ihr habt im besten Fall Eure Kunden, den Markt und Eure Wettbewerber analysiert und Ihr habt Bock. Und nun wollt Ihr endlich: GRÜNDEN! Aber als was? Viele Teams stellen sich dann die alles entscheidende Frage: Welche Gesellschaftsform ist die richtige für uns? Nicht das Lieblingsthema vieler Gründer:innen, aber durchaus wichtig. Die vielen Fachvokabeln, die komplizierten Klauseln, und das alles verfasst im schönsten Juristensprech, können dabei sehr verwirren. Wir bemühen uns mit unserer neuesten Folge der Wissensreihe Startup Manuals etwas Klarheit in dieses Wirrwarr zu bringen.
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Lockdown #2 – trotz Light-Version sind Unternehmen in vielen Branchen durch die Corona-Maßnahmen wieder mit Einschränkungen bis hin zu existenziellen Nöten konfrontiert, so auch Startups. Während des ersten Lockdowns gab es eine Vielzahl an Finanzierungshilfen von Bund und Ländern. Wie sieht es da momentan aus? Welche Hilfen können Startups gerade noch beantragen?
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Wir alle waren schon einmal mit Konkurrenz konfrontiert: Meistens ist das nicht so toll. Man vergleicht sich, schneidet vielleicht nicht unbedingt als Beste/r ab und sieht zu viel Negatives. Bevor ihr mit eurem eigenen Startup auf den Markt sprintet, solltet ihr aber einmal nach links und rechts schauen, wer neben euch am Rennen teilnimmt. Wir zeigen Euch hier auf, wie Ihr eine Wettbewerbsanalyse am Anfang Eurer Gründung durchführen könnt.
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Eine Marktanalyse gehört definitiv zu den Hausaufgaben jedes Startups. Sie darf in keinem Pitch Deck, keinem Businessplan fehlen. Standard sozusagen. Das Problem: Gerade am Anfang einer Gründung sind die Marktinformationen meist begrenzt. Wir zeigen Euch, wie Ihr basierend auf Eurer Zielgruppendefinition eine simple, aber aussagekräftige Abschätzung von Marktgröße und -potenzial erstellt.
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Ihr feilt als Startup immernoch an Eurer Geschäftsidee. Ihr habt durch die Probleminterviews mit euren Kunden eure Zielgruppe klar definiert, ein Kernproblem gefunden und die existierenden Alternativen am Markt sind Euch bekannt. Bock habt Ihr auch. Was kommt jetzt? Ihr definiert nun Eure Lösung. Diese testet Ihr dann, wieder mit Hilfe von Interviews, an Euren Kunden. Der Weg: Lösungsinterviews. Das Ziel: der Problem-Solution-Fit.
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Neue Podcast-Folge online: It’s all about Beagle Systems.
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Du bist gerade auf Jobsuche und hast Lust in einem Startup zu arbeiten? Die Teams Breeze, elbwalker, NÜWIEL, PANDA, Plancraft, Qurix Technology und recalm suchen gerade neue Mitarbeiter und stellen ihr Startup, ihr Team und die Stellen hier vor, damit Du Dir ein besseres Bild machen kannst. Anlass ist die heutige Stellenwerk Jobmesse, auf der wir mit beyourpilot mit einem virtuellen Stand vertreten sind. Unsere Startups präsentieren sich hier digital, um Dich zu finden. Zu jedem Startup findest du einen persönlichen Kontakt, damit Du gleich loslegen kannst. Auf zum #startupjob!
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„Mittlerweile generiere ich 50 Prozent meiner Neukunden über LinkedIn.“ Das sagte Björn von Buchholtz, CEO der Kreativagentur von Buchholtz GmbH, in einem Markenentwicklungsworkshop gegenüber unseren Startups. Das Ergebnis: Alle wollten wissen, wie man das anstellt. Deshalb stellten wir kürzlich coronalike einen Online-Workshop auf die Beine. Das Thema: Social Selling über LinkedIn.
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